2021年11月2日6个提高领导素质的技巧
人们常说，组织内部的所有问题都归结于领导能力的问题。出于这个原因，它应该成为所有运动医学和力量和训练专业人员的研究领域。由于领导能力是一种习得的技能，人们应该努力把它作为自己教育的重点。如果我们选择通过学习和实践来成为更好的领导者，这只会提高我们在职业生涯中的表现。
当我们选择学习和提高我们的领导能力时，领导力的几个关键方面应该是主要关注的领域。以下是一些需要重点关注的主要领域。
〇个人责任领导不应该玩指责游戏。如果员工中有人犯了错误，那么领导者有责任问问自己，他们本可以说些什么或做些什么，以更好地降低错误发生的风险。推卸责任不是领导力，如果团队领导者很快就这么做，会在员工之间造成不信任。如果出了问题，问问自己什么地方可以做得更好。
〇持续的自我反省对于一个领导者来说，重要的是要经常问自己，他们的项目中哪些进展顺利，哪些进展不顺利，以及如何将事情变得更好。组织和团队不希望变得停滞不前，或者陷入“我们一直这样做”的心态。你应该定期检查自己和你的团队，看看事情进展如何，以及如何改进。
让别人做决定团队中的其他人应该被授权在组织内部做决定。人们相信他们参与创造的计划和想法。你不想完全放手不管，但你确实想确保你周围的人能够并愿意为愿景和使命做出贡献。信任与合作就是这样建立和加强的。
〇不断建立人际关系一个领导者可以拥有的最重要的技能之一是建立关系。你需要与你的上级和下级保持良好的关系。如果你和团队中的其他人关系不好，那么改善这种关系应该是优先考虑的事情。和别人关系不好对谁都没有好处。如果是在你上面的人，你在需要的时候得不到你需要的支持，甚至可能会被炒鱿鱼。如果是你下面的人，他们可能会开始对团队的其他成员产生负面影响，没有人会赢。建立和维持良好的关系至关重要。
〇帮助他人这是建立关系的重要部分。团队成员需要互相掩护，必要时提供支持和帮助。在需要的时候，你永远都不应该不屑于进入战壕，帮助团队中的其他人。不要因为你是领导，就太好了，不能偶尔做些琐碎的工作。愿意与团队其他成员一起动手，有助于建立信任和友谊。
帮助培养其他领导者组织通常可以有一个人是领导者，但他们也可以有很多人是领导者。你想要尽可能多的这些人。好的领导应该表现出上面列出的所有特征，谁不想要一个充满这样的人的团队呢?领导力培养应该是你为团队和组织的其他成员设计的程序的主要部分。你的领导越多，你的团队就会越好。
那么我们从哪里开始呢我们的领导力之旅?最重要的第一步就是认识到领导力的重要性，并开始定期思考和谈论领导力。无论你喜欢的内容消费方式是书籍、视频、播客还是文章，都要开始寻找并吸收这些信息。找一个你认为是好领导的人，听他们说些什么。如果他们有一本书，读它，再读一遍。如果可能的话，主动和那个人搭讪。通常，他们喜欢谈论它，并希望帮助其他人成长为领导者。
另见:在大流行期间实施高性能计划
最重要的是你开始了。成为一个更好的领导者会让你成为一个更好的沟通者，更好的专业人士，更好的人。花点时间思考一下领导力对你意味着什么，以及如何通过成为一个更好、更强的领导者来改善你的生活。
