2017年8月31日
建立联系
迈克Matheny

多年前,作为亚利桑那大学的一名研究生,我很幸运地从NATA名人堂成员加里·德尔弗奇(EdD, ATC)那里学习。他传授给我们的众多经验教训之一——也是我一直试图付诸实践的一件事——是他关于我们与教练关系的建议。“不要做那种只在有坏消息时才与教练交流的体育教练,”这是他的重要建议。正如他所说,“当教练每次见到你时,你都在告诉他们一个关于他们球员的坏消息时,他们会有多高兴?”

他的建议是为了与教练建立关系,而不仅仅是每天的伤病报告。让我们来看看一些这样做的策略:

经常交流受伤和练习状态信息:亲自拜访总是最好的,但由于日程安排、地点和可用性不同,有时亲自拜访并不总是可能的。幸运的是,我们现在有多种可用的沟通方式,只需确定哪种方式最适合你和教练。电子邮件或短信都可以,我经常用这两种方式来更新伤病情况——我每天都会给那些通常和我在不同大楼的教练们发一份书面的伤病报告,然后在训练开始前发短信更新任何迟到的情况。教练们往往不喜欢意外——尤其是在最后一刻把精心计划的训练搞砸了——所以他们越早得到伤病信息越好。

把伤病和练习状态之外的事情联系起来:考虑到你们的职业,很有可能你们都是体育迷。洋基还是红袜?密歇根州还是俄亥俄州?乔丹还是勒布朗?

教练有自己的孩子吗?每个人都喜欢谈论他们的孩子,所以问一些问题,让他们顺其自然。

招聘呢?一年好吗?糟糕的一年吗?他们找到今年最好的新人了吗?如果不是,那孩子决定去哪里,为什么?

当地的景色一般怎么样?好餐馆吗?好的当地音乐场所?新的精酿啤酒厂?所有这些话题和许多其他话题都可以引发一场快速的对话,帮助你们建立一种关系,而不是关于受伤的球员,帮助你们从不同的角度看待对方。

问一下你们都感兴趣的爱好:因为我曾花时间询问教练们在工作之余喜欢做什么,我曾和教练或一群教练一起滑雪、露营、钓鱼、骑自行车、跑步和玩球拍运动。没有什么比夏季钓鱼之旅或和一群同事一起高强度锻炼更能让你们看到彼此人性的一面了。

使用这些策略中的任何一种都可以让你在下次不得不与教练就某个特定球员为什么不能上场进行艰难对话时变得容易得多。你也可以对教练正在经历的特定压力或压力有所了解,并能更好地理解为什么他们对坏消息反应不佳。他们糟糕的反应不一定是针对你的,如果你事先花了一些时间建立关系,很可能不会发生。

图片由Fred Brown中士拍摄

Mike Matheny, MS, ATC,是伊萨卡学院运动与运动科学系的首席运动教练和临床副教授。与他联系的地址是:(电子邮件保护)



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